Een investering van € 100 miljoen vraagt om een gedegen strategische en financiële analyse, inclusief risico-inschatting, waardebepaling, strategische modelontwikkeling en visievorming.
Seyst | FSA vertaalt complexiteit naar een heldere businesscase en zorgt voor een effectief besluitvormingsproces. Dat is de enige manier om bij grote onzekerheid toch consensus te bereiken.
Afhankelijk van de fase van het project neemt Seyst de strategische en financiële onderbouwing voor haar rekening, adviseren wij de directie, zitten wij project- en stuurgroepen voor, of sturen wij externe partijen aan. Waar nodig commiteren wij ons voor meerdere jaren.